领英逆袭：从“石沉大海”到全球代理网络构建记

国际货代老王的领英逆袭：从“石沉大海”到全球代理网络构建记

（第一人称叙事：资深国际货代从业者 – “老王”的自述）

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窗外华灯初上，深圳盐田港的巨轮鸣笛声隐隐传来。我，老王，一个在货代江湖摸爬滚打了十五年的“老兵”，疲惫地靠在椅背上，盯着电脑屏幕上那封刚发出的、措辞恳切的开发信。收件人邮箱后缀是德国一家中型物流公司的业务总监。这已经是本周第N封了，照例石沉大海的概率超过90%。参加国际物流展？成本高、时间紧，效果也像大海捞针。电话直接打过去？时差、语言壁垒、贸然打扰的尴尬，常常让我话未说完就被礼貌打断。

“难道开发靠谱的海外代理同行，就只能靠运气和人脉积累？” 这个困扰我多年的问题，在202X年初的那个深夜，像根刺一样扎得我无法安眠。就在我几乎要放弃时，无意中刷到领英上一位美国同行分享的行业洞察，思路清晰、专业权威。一个念头猛地闪现：“领英，这个全球最大的职业社交平台，会不会是打开全球代理网络的那把金钥匙？”

第一章：破局——从“无人问津”到精准定位

第一次认真审视自己的领英主页，只能用“惨不忍睹”形容。头像是在某次展会上的模糊抓拍，背景杂乱；标题仅仅是“国际货运代理 – XX公司”；简介里干巴巴地列着公司业务范围，毫无个人特色；技能标签随意添加了几个；过往动态空空如也，连公司主页都懒得关联。

“这样的‘门面’，别说吸引优质海外代理，连路过的人恐怕都懒得停留。” 我自嘲道。痛定思痛，我决定把个人主页当作我在全球物流市场的“专业名片”和“信任基石”，彻底重建。

• 头像革命： 换上在专业摄影棚拍摄的职业形象照，深色西装、浅色背景，目光坚定自信，笑容亲切专业——传递“可信赖”的第一印象。

• 标题炼金术： 摒弃“国际货运代理”的泛泛之谈，改为：

  “王明 | 专注中国-欧洲/北美特种设备&项目物流解决方案 | 寻求全球优质代理伙伴 | XX国际货运公司”
  关键词（特种设备、项目物流、解决方案、代理伙伴）瞬间锁定目标群体。

• 简介即“价值宣言”： 不再罗列业务，而是讲故事、说价值：

  “深耕国际货运15年，尤其擅长处理大型机械、精密仪器等特种设备的门到门复杂运输。曾成功操作XX风电项目（中国-德国）、XX半导体生产线（美国-上海）等。深知可靠、专业的全球代理网络是项目成功的关键。我致力于为合作伙伴提供稳定、高效的中国端操作支持，并期待与志同道合的海外精英代理建立长期、互信的共赢关系。您的专业领域是？让我们一起聊聊如何更好地服务全球客户！”
  融合了经验背书、专业领域、成功案例、合作诉求与开放提问，不再是“我是谁”，而是“我能为你带来什么”。

• 技能与认可： 精选“项目物流”、“特种设备运输”、“国际海运”、“空运物流”、“海关合规”、“全球代理管理”等核心技能。厚着脸皮请熟悉的客户、同事和少数几个海外代理写了具体、真诚的推荐信，比如描述我如何解决某个清关难题、在紧急情况下协调舱位等，用第三方口碑背书可信度。

• 内容“种草”： 开始有规律地发布内容：

  • 行业洞察： “近期中国新能源汽车出口激增对滚装船运力的挑战与应对思路”。

  • 案例分析（脱敏）： “案例分享：如何为XX精密机床定制防震、恒温运输方案并确保准时交付？（仅展示思路框架）”。

  • 实用贴士： “出口化工品到欧盟？REACH和CLP法规关键点快速自查清单（附官方链接）”。

  • 轻互动： 转发有价值的行业新闻并附简短评论提问：“IMO 2023碳排放新规落地，各位同行在航线优化上有何高见？”
    持续输出有价值的内容，逐步确立“中国特种物流专家”的人设。

效果初显： 短短一个月，个人资料浏览人数增长300%，开始有海外同行主动发来连接请求，消息也不再是系统默认的“I’d like to add you to my professional network on LinkedIn”，而是带着具体问题或合作意向的开场白。信任，始于专业形象的建立。

第二章：掘金——从“大海捞针”到“精准制导”

有了好的“门面”，下一步是主动出击。再也不能像过去发开发信那样“广撒网”了。领英的核心优势在于其强大的搜索与筛选能力。

• 明确“完美代理”画像：

  • 地理位置： 核心目标港口/内陆点（如：德国汉堡/不来梅港、美国洛杉矶/长滩港、波兰罗兹）。

  • 公司规模与业务匹配： 专注领域是否匹配（项目物流、特种运输、我的优势航线）？是本地中型专业公司（服务灵活、决策链短）还是大型全球网络的一部分（资源广但可能流程复杂）？

  • 关键决策人： 目标职位 – “Operations Manager”, “Business Development Manager (Logistics/ Freight)”, “Director of Projects”, “Owner”, “Partner”。避免只联系前台销售或客服。

• 活用“销售导航员” (Sales Navigator)： 咬牙购买了专业版，这是拓客效率的分水岭。

  • 超强筛选器： 按行业（物流与供应链）、公司规模（11-50人，51-200人）、职位（上述目标职位）、服务关键词（“Project Cargo”, “Heavy Lift”, “Breakbulk”, “Customs Brokerage”）、所在城市/邮编，甚至根据是否发布过相关动态来筛选。

  • “类似公司”推荐： 找到一个好目标后，利用此功能发现更多同类优质公司。

  • 实时动态追踪： 关注目标公司及关键人的动态，第一时间掌握其业务动向、挑战或新服务发布，为破冰提供绝佳切入点。比如看到对方公司刚宣布扩建了某港口的多功能仓库，立刻可以联想到特种设备仓储需求。

• 免费账号的“搜索秘籍”：

  • 利用布尔搜索符：("project cargo" OR "heavy lift" OR "breakbulk") AND ("freight forwarder" OR "logistics provider") AND ("Hamburg" OR "Germany")。

  • 在目标公司主页的“员工”栏筛选职位。

  • 加入大型物流行业群组（如“Global Logistics Network”、“Project Cargo Professionals”），在活跃成员中发现潜在目标。

效果初显： 我建立了一个Excel表格（后来升级为简单CRM），每天花30分钟，利用Sales Navigator精准定位5-10位高度匹配的潜在代理负责人。告别了盲目的“海投”，每一份连接请求都有的放矢。

第三章：破冰——从“连接请求”到“价值对话”

发送连接请求是第一步，但如何让对方愿意点下“接受” 并开启对话，是门艺术。我摒弃了系统默认的“I’d like to add you to my professional network”，也杜绝了群发模板。

• 个性化定制每一封邀请：

  • 基础版（适用初次接触）：

    “Hi [对方名字], 我在领英上看到您在[对方公司名]负责[对方职位，如项目物流运营]。贵司在[对方国家/城市，如德国汉堡]的项目货运领域口碑卓著，尤其欣赏你们在[提及对方公司一个具体优势，如特种设备仓储方案或某条特定航线服务]上的专业能力。我来自[自己公司名]，专注中国至欧洲/北美的[你的核心业务，如大型机械出口运输]。相信我们在服务全球客户方面有潜在的合作空间。期待连接交流！Best regards, [你的名字]”
    要点：点名道姓、提及对方优势（表明做过功课）、清晰介绍自己核心价值、表达合作意向而非强推。

  • 进阶版（结合动态/事件）：

    “Hi [对方名字], 祝贺[对方公司名]最近成功操作了[提及对方刚分享的动态/项目，如XX风电项目]！特别是看到你们克服了[提及具体挑战，如港口拥堵/特殊许可]的挑战，令人印象深刻。我在[自己公司名]负责中国端的特种设备运输，对中德/中美项目物流的复杂性深有体会。非常欣赏贵司的专业精神，期待连接并向您学习。也许未来在某些项目上，我们可以探讨如何更好地协同？Best regards, [你的名字]”
    要点：结合最新动态表达关注与祝贺、具体化欣赏点、自然引出协同可能性。

  • 群组互动预热版： 先在大型行业群组里，对目标对象发布的观点或问题，进行有深度、有价值的评论。几天后再发送连接请求：

    “Hi [对方名字], 我是老王。之前在‘Global Project Logistics’群里看到您关于[讨论话题]的深刻见解，特别是您提到[具体观点]，我非常赞同/深受启发。我在[自己公司名]负责中国端的[业务]。很欣赏您的专业视角，希望能与您连接，向您多学习。Best regards, [你的名字]”
    要点：建立初步印象、引用具体互动、表达欣赏与学习意图。

• 连接后的“黄金第一信”： 对方接受连接后，24小时内必须发送第一封站内信（InMail或免费消息）。这封信比连接请求更重要！

  • 核心目标： 激发兴趣，开启价值对话，争取一次简短的线上交流（电话/会议）。

  • 结构模板：

    “Subject: Quick intro & Synergy between [Your Company] and [Their Company] for Project Cargo”
    “Hi [对方名字],”
    “Thanks for connecting! Great to be linked here.”
    “I noticed [再次提及对方的某个具体优势/业务领域/近期成就，强化印象]. At [Your Company], we specialize in providing robust logistics solutions for complex shipments like [列举1-2个你擅长的具体货物类型，e.g., oversize machinery, temperature-sensitive pharma] from key Chinese origins like [你的优势起运港，e.g., Shanghai, Ningbo] to [对方核心区域，e.g., Northern Europe, US West Coast].”
    “One challenge we often hear from partners like yourself is [提及目标代理可能遇到的痛点，e.g., finding reliable China agents for specialized handling, navigating complex China customs for specific commodities, securing competitive rates on niche routes]. We’ve built a reputation for [你的核心能力如何解决这个痛点，e.g., ‘our dedicated project team and strong terminal relationships ensure smooth handling and on-time delivery,’ or ‘our deep customs expertise streamlines clearance for sensitive goods’].”
    “I’d love to learn more about your current focus and challenges in the [对方区域] market. Perhaps there’s an opportunity to explore how we might support each other to deliver even better service to our mutual clients? Would you be open to a brief 15-20 minute virtual coffee chat sometime next week to share perspectives? I’m flexible around your schedule.”
    “Look forward to hearing your thoughts.”
    “Best regards,”
    “[你的名字] | [你的职位] | [你的公司]”
    “[你的个人领英主页链接 – 方便对方快速回顾]”
    要点：感谢连接、精准定位双方价值、巧妙植入痛点（引发共鸣）、展示解决方案、明确表达学习意图（非单方面推销）、提出具体、低门槛的下一步行动（15-20分钟电话）。

效果初显： 个性化连接请求的接受率从不足20%提升至60%以上。精心设计的第一封信，获得了约40%的回复率，其中约一半同意安排一次简短的线上交流。每一次“接受”和“回复”，都意味着一个潜在合作大门的开启。

第四章：深耕——从“一次通话”到“互信伙伴”

线上会议（Zoom/Teams）是关系升级的关键节点。我视其为建立专业形象和初步信任的核心战场，绝非单纯推销。

• 会前深度准备：

  • 研究再研究： 重温对方公司网站、领英资料、行业新闻。了解其核心业务、主要客户行业、近期动态、可能面临的区域挑战（如港口基建、政策变化）。

  • 明确会议目标： 主要目标是建立融洽关系、了解对方业务重点与痛点、清晰阐述己方价值定位、找到初步契合点、约定后续行动。不求一次谈成合作！

  • 准备议程大纲（可提前分享）： 简单列出：互相介绍（5min）、了解对方当前业务重心与挑战（10min）、介绍我方核心优势与如何可能支持（10min）、探讨潜在协同点（5min）、明确下一步（5min）。

  • 预判问题： 准备好对方可能问及的关于中国市场、操作流程、优势航线、报价模式、公司资质等问题。

  • 技术保障： 测试网络、耳机、摄像头、背景（干净专业）。

• 会议中：构建价值与信任

  • 开场破冰： 真诚问候，感谢时间，简短提及之前建立连接的契机（如“上次看到您分享的关于XX港扩建的观点很受启发”），营造熟悉感。

  • 引导式提问，积极倾听： 核心策略是“多问少说”（至少在初期）。

    • “Could you share a bit more about [对方公司名]’s current key service offerings and strategic focus in the [对方区域] market?” (了解业务重心)

    • “What types of cargo or projects are you seeing the most growth or demand for recently?” (了解市场趋势)

    • “What are some of the biggest operational or partner-related challenges you face when handling shipments originating from Asia, specifically China?” (直击痛点 – 这是建立你价值的关键)

    • “When evaluating potential agency partners in a new market like China, what are the most critical factors for you? (e.g., reliability, specific expertise, communication, financial stability)?” (了解对方筛选标准)

    • 认真倾听，做好笔记，适时点头、用“I see”, “That makes sense”, “Interesting point”回应。

  • 精准阐述己方价值： 基于对方分享的信息，有针对性地介绍自己：

    • “Based on what you mentioned about challenges with [对方提到的痛点，e.g., specialized handling for delicate equipment]… At [自己公司], we’ve developed a specific protocol for such cargo, including [简述1-2个核心措施，e.g., dedicated engineers for load securing plans, certified temperature-controlled trailers]. We handled a similar project last month for [知名客户/行业，脱敏] from Shanghai to [欧洲某港] without a hitch.” (痛点+解决方案+案例佐证)

    • “You emphasized the importance of [对方提到的关键因素，e.g., transparent communication]… Our project managers provide weekly, even daily updates via your preferred channel (email/WhatsApp/平台), and we have a 24/7 hotline for urgent operational issues. We understand visibility is key.” (匹配对方核心诉求)

  • 探讨协同，展望未来： “It sounds like your strength in [对方优势] combined with our expertise in [己方优势] could be a powerful combination for clients needing end-to-end solutions on the [航线] lane. Perhaps we could explore this further on a specific, non-sensitive opportunity?”

  • 明确下一步： 会议结束前务必敲定具体、可操作的下一步！ 例如：

    • “Would it be helpful if I sent over our company profile and standard agency agreement template for your review?” (适用于初步匹配)

    • “We have a potential project involving [某类货物] from [起运港] to [目的港] coming up in about 4-6 weeks. Would you be open to receiving the details and providing a preliminary quote? This would be a low-risk way to test our collaboration.” (适用于有具体项目线索)

    • “I’d be happy to connect you with our Operations Director here, [名字], for a more technical discussion on [某个具体操作细节] next week. Does that sound useful?”

    • 约定下次沟通时间/方式。

• 会后：高效跟进，持续灌溉

  • 24小时内发送感谢邮件： 总结会议要点、重申下一步行动、附上承诺的资料（公司简介、证书、操作手册节选、代理协议模板等）。邮件标题清晰：“Follow Up: [对方名字] – [自己名字] | Next Steps on Potential Collaboration”。

  • 利用领英加深印象： 适当点赞或评论对方后续发布的专业内容。

  • 建立联系档案： 在CRM或表格中详细记录会议要点、对方痛点、下一步、承诺事项、下次联系时间。

  • 节奏性跟进： 根据下一步的约定进行。如果对方需要时间审阅资料，一周后温和跟进：“Hi [名字], just checking if you had a chance to glance over the agency agreement/profile I sent? Happy to answer any questions.” 如果暂时没有具体项目，定期分享有价值的行业信息（非推销！）：“Hi [名字], came across this article on new regulations affecting [对方相关业务] in [对方区域]. Thought it might be of interest: [链接] Hope you’re having a productive week!”

  • 耐心培育： 信任建立非一日之功。保持规律、低压力、高价值的互动是关键。一次合作可能酝酿数月甚至更久。

效果初显： 通过系统化的会议管理和跟进，我将“一次通话”转化为实质性合作意向或信息交换的比例提高到70%以上。持续的价值输出和耐心培育，让几位起初只是“认识一下”的海外代理，在半年后成为了可靠的合作伙伴，成功操作了数个试单项目。信任，在持续、专业的互动中生根发芽。

第五章：裂变——从“单一连接”到“生态网络”

随着与几位核心海外代理建立起稳固关系，我意识到领英的价值远不止于“点对点”开发。

• 激活“二度人脉”金矿：

  • 请求优质代理引荐： 在与关系良好的代理A通话或邮件交流时，自然提及：

    “[代理A名字], you mentioned knowing quite a few reliable project forwarders in [新目标国家，e.g., Poland]. We’re looking to strengthen our network there, particularly for rail connections from China. Would you feel comfortable introducing me to one or two contacts you particularly trust and respect? I’d be happy to provide a brief intro about us for you to forward, or connect directly mentioning your referral. Your recommendation would mean a lot!”
    信任背书的力量远超冷启动。

  • 关注优质代理的活跃联系人： 定期浏览核心代理的领英动态，关注与他们互动频繁（点赞、评论深入）的其他同行，这些人很可能也是行业内的活跃专业人士。主动研究其资料，若匹配，可发送个性化连接请求：“Hi [新目标名字], I noticed you’re actively engaged with [共同联系人名字，即我的优质代理] on LinkedIn, particularly on topics around [共同话题]. I also specialize in [相关领域]…”。

• 内容营销驱动“被动获客”：

  • 坚持发布高质量原创内容： 分享深度分析（如“中欧班列时效波动背后的深层次原因及货代应对策略”）、实用指南（如“出口锂电池货物：UN38.3测试报告解读及航空/海运关键要求速查”）、行业趋势评论（如“地缘政治紧张下，货代如何构建更具韧性的全球代理网络？”）。

  • 善用话题标签： #FreightForwarding #ProjectCargo #SupplyChain #Logistics #Shipping #ChinaExport #[特定航线如EuropeAsia] #[特定货类如Breakbulk] #Partnerships。

  • 鼓励互动： 文章结尾抛出开放式问题：“各位同行，你们在选择海外项目货代合作伙伴时，最看重的三个因素是什么？”

  • 效果： 一篇关于“中国新能源车出口物流痛点”的深度分析文章，获得了数百次浏览和数十次点赞/评论，直接吸引了三家欧洲专门从事汽车物流的代理主动发来InMail询问合作可能性。内容成为了无声的“销售员”。

• 群组：从“潜水”到“发声”：

  • 选择高质量群组： “The Logistics & Supply Chain Network”, “Heavy Lift and Project Cargo Professionals”, “Global Freight Forwarders Network”等。

  • 价值先行： 积极回答群友提问（即使问题不直接相关），分享有用的文章链接（不限于自己写的），参与有深度的讨论，展示专业知识。

  • 谨慎推广： 仅在讨论高度相关且群规允许时，以提供解决方案的姿态提及自身服务或寻求代理。例如，在讨论“中国到东欧铁路运输清关难点”时，可以说：“我们在中欧班列波兰/匈牙利清关方面有较多实操经验，尤其对农食产品和电子产品。若各位同行在此方向遇到具体挑战，欢迎交流。同时，我们也在寻找在罗马尼亚具备铁路场站操作能力的可靠伙伴。”

  • 效果： 通过在群组中的持续贡献，建立了个人专业声誉，不仅吸引了潜在代理，甚至间接带来了终端客户的询盘。

效果初显： 通过引荐，成功开发了波兰和土耳其两家优质代理；持续的内容输出带来了稳定的被动询盘；群组活跃度提升了个人品牌知名度。领英从一个开发工具，逐渐演变为一个自我强化的全球物流合作生态入口。

第六章：利器——效率与洞察的倍增器

8000+好友，数百次互动，几十个深度跟进… 单靠人力管理很快会崩溃。我引入了关键工具提升效率：

• CRM系统 (客户关系管理)： 使用简单易用的HubSpot Sales Hub免费版（类似还有Zoho CRM免费版等）。

  • 记录一切： 每个潜在代理的联系信息、公司详情、领英资料链接、每次沟通记录（日期、方式、关键内容、承诺事项）、痛点、兴趣点、项目机会、跟进状态。

  • 设置提醒： 自动提醒下一次跟进时间，永不遗忘。

  • 管理Pipeline： 清晰看到各潜在伙伴所处的阶段（新接触->初步沟通->需求确认->报价/协议->合作中），聚焦精力在关键节点。

• 自动化工具 (谨慎使用)：

  • 内容发布： 使用Buffer或Hootsuite提前规划、排期发布领英动态，保持活跃度。

  • 连接请求模板+变量： 利用Sales Navigator内置功能或Chrome插件（如Dux-Soup – 严格注意合规使用，避免滥用！），在高度个性化的前提下（必须插入对方具体信息），批量发送连接请求，节省手动输入时间，而非滥发垃圾信息。 核心仍是质量！

• 领英数据洞察：

  • 个人资料分析： 定期查看“分析”选项卡，了解谁看了你的资料（特别是来自目标公司/地区的人）、帖子表现（哪些内容最受欢迎）、粉丝增长来源。据此调整内容策略和拓客方向。

  • Sales Navigator报告： 分析潜在客户（Leads）和客户公司（Accounts）的互动情况（谁看了我的资料/内容），追踪关键动态，发现新的兴趣信号。

• AI工具的赋能 (如ChatGPT, Claude)：

  • 内容灵感与初稿： “请基于‘国际货代如何应对欧盟新碳排放法规’主题，生成5个领英帖子创意，包含实用建议。” 或 “请将这篇关于中国港口自动化趋势的技术报告，改写为适合领英物流同行阅读的500字总结，强调对货代选择合作伙伴的影响。”

  • 润色邮件/消息： “请帮我润色这封发给德国潜在代理的英文会议邀请邮件，使其更专业、简洁、有吸引力。”

  • 市场研究辅助： “请总结近期关于巴西圣保罗州物流基础设施发展的主要新闻报道和行业报告观点。” (需结合人工核实)

  • 要点：AI是助手，不是替代品。 生成内容必须经过深度修改、注入个人经验和观点、确保绝对准确后才能发布。

效果初显： CRM让我对庞大的潜在网络了然于胸，不再遗漏重要跟进；自动化工具释放了基础操作时间，让我能聚焦于高价值的沟通；数据洞察指导策略优化；AI辅助提升了内容产出效率和质量。工具让规模化、精细化的全球网络管理成为可能。

第七章：收获——从“单打独斗”到“全球联动”

两年深耕领英，带来的改变远超预期：

1. 高质量代理网络指数级扩张： 从最初的零星几个老关系，发展到覆盖全球核心25个国家、50+个港口/内陆点的精选代理网络。70%以上是通过领英主动开发或被动吸引而来。

2. 项目获取能力飞跃： 凭借强大的海外落地执行能力背书，成功中标多个大型跨国公司的全球物流项目，特别是在新能源、工程机械、展览物流等对末端服务要求极高的领域。一个价值数百万人民币的风电设备全程运输项目，就是由领英开发的波兰代理完美执行了关键的内陆运输和现场交付。

3. 行业影响力提升： 持续的优质内容输出，让我在领英国际货代圈内积累了一定的专业声誉。多次受邀参与线上行业研讨会分享经验，甚至被国际物流媒体约稿。

4. 信息渠道多元化： 领英成为获取全球物流市场一手动态、政策变化、港口状况、新兴玩家信息的重要窗口。通过海外代理和同行分享的信息，往往比新闻更快、更接地气。

5. 抗风险能力增强： 当某个传统航线因突发事件（如罢工、拥堵）受阻时，领英构建的广泛网络让我能快速找到替代路线和可靠的备用代理，保障客户供应链稳定。

6. 从执行者到资源整合者： 角色悄然转变。我不再仅仅是处理中国端操作，更是公司全球物流资源网络的战略构建者和核心协调人。我的价值被公司管理层高度认可。

结语：信任、价值、耐心——全球代理网络的基石

回顾这段从“石沉大海”到“全球联动”的旅程，我深刻领悟到，利用领英开发国外代理同行，绝非简单的加好友、发广告。它是一场关于专业形象塑造、精准目标定位、价值对话开启、深度信任构建和生态网络运营的系统工程。

• 信任是货币： 始于专业的个人资料，成于每一次真诚、有价值的互动。没有信任，一切合作都是空中楼阁。

• 价值是核心： 时刻思考“我能为对方解决什么问题？带来什么好处？” 而非“我能从对方那里得到什么？” 价值是吸引和维系伙伴关系的磁石。

• 耐心是美德： 构建全球网络没有速成班。需要持续投入时间精力，耐心培育关系。很多重要的合作，往往在连接数月甚至一年后才开花结果。

• 工具是杠杆： 善用领英自身功能（尤其是Sales Navigator）和外部工具（CRM、AI等），放大专业能力，提升管理效率，但永远无法替代人的洞察、温度与策略思考。

领英，为我这个来自中国的国际货代老兵，打开了一扇通往全球物流精英圈层的大门。它不再仅仅是一个工具，而是我构建核心竞争力、实现业务全球化不可或缺的战略平台。这条路，我会坚定地走下去，与更多志同道合的全球伙伴一起，织就更紧密、更高效、更可靠的国际物流网络。

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后记： 老王的故事仍在继续。他最新的挑战是利用领英开拓南美新兴市场，并尝试通过领英学习小组（Learning Groups）组织小范围的线上“中国物流法规与实践”研讨会，定向吸引和服务于其网络中的海外代理，将合作关系推向更深层次的“知识共享与赋能”。全球物流的画卷，正在领英的经纬线上徐徐展开。[/content_hide]